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腾讯出牌瞄准产业互联网

http://www.kllpag.com.cn 2019-02-18来源创业家

2018 年国庆节前腾讯终于端出了最新的的业务架构调整计划原来的 7 大事业群减少为 6 个在保留原有 3 个事业群的基础上组成了两个新的事业群云与智慧产业事业群(CSIG)平台与内容事业群(PCG)消息公布后外界对为腾讯什么要成立新成立的云和智慧事业群做出了很多解读有人认为腾讯到了转型的时间点也有人认为腾讯是试图将C端的经验复制到B端

在我看来腾讯这次大调整为最重要的原因则是云和智慧产业密不可分的关系——?#21697;?#21153;是未来所有智慧产业的机会以?#21697;?#21153;作为切入点横向布局各大行业有很大想象力



一新成立的“云与智慧事业部”所服务的是什么内容

官方的说法是“将整合腾讯云互联网+智慧零售教育医疗安全和LBS等行业解决方案推动产业的数字化升级”表面上看是MIG和SNG的部分业务整合(比如安全此前属于MIG腾讯云和优图则属于SNG但背后更关键的思路则是要将云和智慧产业彻底结合深度打通这应该是源自于包括腾讯高层对未来互联网趋势的判断互联网的下半场属于产业互联网

在上半场马化腾也明言“上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务”而我们可以看到的是腾讯显然希望运用自己已经掌握的技术将这种连接进一步扩大从用户之间的连接扩展到云和智慧产业的深度结合随着互联网进一步渗入人们的日常生活腾讯也意识到互联网作为连接器背后所蕴含的巨大产业力量和潜力智慧产业本身将成为一种新的媒介也就是麦克卢汉说的任何媒介对个人和社会的任何影响都是由于新的尺度产生

二核心是以?#21697;?#21153;作为引擎带动智慧产业的发展

马化腾在广州腾讯云+峰会上的发言“用云量会像工业时代的用电量一样成为数字经济的一个重要的指标”智慧产业现在的发展趋势已经让我们对未来的产业场景充满了极大的想象

比如华星光电是一家面板制造企业以前每一个面板制造都涉及一百多道工序生产线上的质量非常依赖于人的主观判断这造成人工成本居高不下同时质量检测水平也非常不稳定利用腾讯云提供的解决方案通过AI辅助质量检测华星光电在保证质量和产量的情况下大大降低了人力成本工厂质检人员减少了70%但就像法拉第对陌生人介绍电时所言它还只是个婴儿你能知道它会做什么呢对于智慧产业未来可能成长为怎样的巨人我们也尚无清晰的构想利用AI云计算去改造传?#24443;?#19994;医疗行业已经成为新的风口但在这背后我们应该意识到这仅仅是智慧产业中极小的一部分未来还有很大的可能性

这种可能?#34164;?#29616;在



1云计算可以满足传统行业日益强?#19994;?#25968;字化转型需求

比如线下零售业腾讯云已经与永辉超市合作将人工智能大数据相关技术运用于零售场景中在落地门店提供人脸识别技术结合永辉自主研发的门店自助收银系统通过人脸识别支付不掏手机轻松完成?#20309;?#20840;流程比如银行业腾讯云与中国银行建立深?#32676;?#20316;凭借云的多维度用户社交数据分析能力

在极短的时间内实现银行端后台交?#36164;?#25454;分析并判断出当笔交易风险

2技术进步可以反向诞生新的需求

你如果不生产汽车消费者想要的永远是一匹更快的马企业发展所造就的“方便“会使得消费者希望将这套逻辑应用到生活更多的方面

比如粤省事这个移动政务平台作为数字广东的重点项目?#19978;?#19978;办理 266 项业务(例如线上预?#21450;?#29702;居住证) 习惯了这种节奏与生活方式的?#29992;?#20182;们自身会进入到信息数字化的逻辑中渴望支付?#20309;|?#25919;务以及生活中越来越多的事情数字化?#24179;?#20154;们最终生活在一个数字化的场景中的进程

3?#21697;?#21153;市场依然庞大

根据Gartner最新报告 2017 年全球公有云市场规模将达到 2602 亿美元较去年增长18.5%预计到 2020 年全球公有云市场规模将达到 4114 亿美元而与此同?#20445;?#20113;渗透率依然很低在全行业的渗透?#20160;?#21040;10%像金融医疗等市场只有个位数这意味着这中间有巨大的红利和机会

三从C端到B端的转变

腾讯一直没有?#29260;?#23545;B端的投入

一直以来虽然腾讯前两大支柱收入是游戏和广告但每年腾讯都在财报上公布腾讯云的营收情况而腾讯云每年几乎?#23478;?00%的增长率快速成长除了增长?#35813;?#20043;外也是因为腾讯在公布调整之前就已经布局了相关的产业和行业并且拥有了B端丰富的实操经验有人担心腾讯在C端的经验是否能够复制到B端我个人认为并不困难具体来说

腾讯作为中国最大的互联网公司掌握海量的大数据和用户可以招募到优秀的人才资源这些c端的雄厚资本转化到b端就是腾讯可以用“云“实现用户的数字化生存建设数字生态强大能力技术层面来说腾讯的这次架构调整确实是最有可能深刻改变每一个人生活状态的行动

此外与智慧产业连接也是腾讯对自己起点的坚持

因为智慧产业的关键还是终端用户也是腾讯以用户价值第一价值观的体现从不变的角度来说对用户的关注是腾讯在过去得以成为一家强大企业形成的无论是B端还是C端核心还是解决人的问题

腾讯正在?#24179;?#20013;台战略这会成为智慧产业扩张的坚实基础张志东之前在一次演讲中提到了腾讯要加强中台战略也就是打通各个不同部门的数据技术建立多维度高密度的数据池从而变成前台解决客户需求中台提供技术支持的策略

事实上阿里几年前已经开始着手在做了腾讯在B端可能不会复制C端的跑马战略而是利用中台的技术支持合力攻坚打破不同BG之间的壁垒提高效?#30465;?#33267;此腾讯形成了一个类似丘吉尔当年三环外交政策的战略格局在最外部?#21697;?#21153;是腾讯打通医疗工业金融等2B市场的利器在中部是连接腾讯系公司打造泛腾讯云企业阵营的重要支柱而在最内部腾讯云也会成为包括游戏电竞体育视频QQ等各大腾讯内部产业线的提供支持盘活和互通

企业的力量


柯林斯写过基业长青告诉企业如何永葆青春和活力但现代企业成长和灭亡的速度已经?#23545;?#36229;过柯林斯的预测能力过去二十年美国市值最高的十家公司和现在市值最高的十家公司几乎没有重叠企业要想成功最重要的能力不是产品也不是技术是对人的关切

借助技术驱动的云实际上扮演的是促进智慧产业发展的引擎的角色反过来智慧产业也是云强大威力的一种体现并且智慧产业所积累的数据也是互联网企业在未来发展所需要和争取的宝贵资源并?#39029;?#20026;企业进一步发展的动力尤其长期来看腾讯能够带动智慧产业的发展并且是一整套的升级包括支付金融交通等生活的方方面面实际上强大的企业也总是着眼于未来的


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