4月24日第五届电子商务应用发展大会在深圳召开麦包包CEO叶海峰指出企业的发展要顺应行业大势他认为做电子商务布局很重要

叶海峰介绍说麦包包当初之所以选择电子商务完全是凭着感觉走他打了一个比方麦包包就像是一条舟电子商务是水做电子商务好?#20154;?#27700;推舟

当谈到麦包包的成功经验时叶海峰说做电子商务布局很重要首先要做自有品牌其次要做好供应链额升级麦包包就经历了供应商由零散的小公司向规范的大公司转变的过程

去年在淘宝平台去年投入高达500多万的麦包包在拥?#34892;?#19994;知名度以后并不打算去卖衣服或者鞋子专一于箱包领域是他们现阶段的选择

以下为现场访谈实录

叶海峰我是由传统走向电子商务由外贸做内销用电子商务的话我是比较早的那一拨做电子商务的原来做外贸的时候用一些平台像阿里巴巴这种B2B1999年的时候就开始用后来自己做内销电子商务有自己的网站麦包包.com是感觉这里面存在的商机在2006年的时候2000-2006年我一直是用电子商务但是那个时候是做外贸在网上寻找一些产品

2006年的时候感觉到中国电子商务特别是B2C这一块和网上零售这一块机会很大就开始启动麦包包这个项目刚才周总讲到在三年前很小现在还是有一点点规模其实任何一个网站包括现在的阿里巴巴也是从很小开始其实三年前在做这个的时候其实没有太多的方向只是说我们把它当作一个创业项目当作我们做外贸的生产和贸易配套当时从感觉上有机会但是结果怎么样还不清楚

我们今天麦包包有一定的规模一定的知名度我要?#34892;?#25972;个电子商务环境赐予我们机会就像大江东去我们是叶扁舟不能说我们舟厉害是江太厉害了涨起来了这是我做电子商务的一点感想

为什么同样这两年很多人做电子商务有人做得很好有人做得一般麦包包作为稍微好一点点的一拨里我觉得我们在布局上和整个思路上我们做一些产品的时候我们抱着一种理念先去做再做好后做优在我们团队里有一个东西不去把一切东西规划好才去做

我们往往做的过程中计划跟不上变化很多论坛说风险投资投一个企业上市以后和最初投钱的时候不一样我们做的时候发现的

另外布局也很重要我们当时做自由品牌一个一个垂直门类这一点也是没有去过多摇摆的在这个过程中因为这个定位对我们来说同行竞争相对来说少一点很多人说麦包包你们卖衣服或卖鞋子对不起我们不做另外你们要不要开工厂不好意思我也不做麦包包做营销我找一些营销合作布局很重要我们在营销上比如说在2009年我们淘宝商城上线的时候我们把重心压在淘宝上面

在箱包一直是稳居前面的同时推出一些付?#21387;?#21578;的时候我们也下了重金2009年光淘宝这个平台上我们的广告投入就将近500多万但是近年的广告费又涨了当时做这个途径的时候公司没人投广告最早淘宝上没多少人投我们一下子签了一个框架协议?#19981;?#20102;很多精力淘宝广告最佳时间点是2009年2010年整个淘宝的费用就高了广告就抢不到了

还有供应链原来我们是小供应链还有ITIT的团队建设技术团队的建设?#34892;?#26041;面在同行里是比较领先的包括物流的麦包包的经验应该是这些我们现在还很小我们还在路上谢谢!